Avouant d’emblée son inconfort face à un tel exercice, le président du Groupe Canam aura cependant réussi à dérider les convives à plusieurs reprises. Une allocution spontanée, simple, mais combien efficace qui en aura surpris plus d’un.
Avec une feuille de route impressionnante, Marc Dutil demeure toutefois humble et reconnaît que son succès est dû principalement au concept des quatre dimensions de la vie qu’il prône : la famille, le travail, la communauté et sa propre personne. « Si vous ne redonnez pas à la communauté, il manque quelque chose dans votre vie », lance-t-il. C’est pourquoi, notamment, le dirigeant beauceron s’est impliqué grandement dans l’Association d’intégration sociale, puis a fondé l’École d’Entrepreneurship de Beauce.
La famille
« On oublie souvent de mentionner dans mon parcours que je suis marié à Catherine Larochelle et que nous avons cinq enfants », mentionne-t-il d’entrée de jeu. D’ailleurs, c’est à cause de son fils Joseph, atteint du syndrome de William, que Marc Dutil s’implique tant dans la communauté. « Avec un Joseph dans sa vie, on développe inévitable une fibre protectrice! »
Fils de Marcel Dutil, fondateur du Groupe Canam-Manac, Marc a suivi l’exemple prodigué par son père, qui est président de la Fondation Catherine de Longpré, qui soutient la Maison du même nom, un centre de soins palliatifs situé à St-Georges.
« Mon père s’y est impliqué à la fin des années 80, lorsqu’il voyait sa mère mourante et refusait qu’elle finisse ses jours dans un hôpital. Pour lui, il s’agissait d’offrir aux personnes en fin de vie une certaine dignité. »
Marc Dutil valorise également l’importance du réseautage et de l’implication sociale.
« L’implication au sein d’un organisme quelconque, et l’on s’en rend compte en vieillissant, peut nous apporter un grand réconfort. Elle nous permet de rencontrer des gens, elle donne un sens à ce que l’on fait. Ça vaut la peine de s’impliquer socialement. »
Mais Marcel Dutil ne lui a pas seulement transmis ce besoin d’implication sociale.
« Dès mon jeune âge, j’ai appris à survivre en performant. Quand tu es le fils d’un véritable volcan, tu as tout intérêt à être bon dans tout ce que tu entreprends. Tu apprends à performer. J’ai aussi appris à privilégier l’action. J’ai réalisé, à 19 ans, que c’est par l’action qu’on change le monde, et non par l’intention. »
Le travail
Marc Dutil a joint les rangs de l’entreprise familiale en 2002. Il en deviendra président et chef de la direction dix ans plus tard. Canam-Manac œuvre dans le domaine des remorques et de l’acier. La famille détient 50% des actions dans Manac (remorques) et 11,5% dans Canam (construction).
Bon an, mal an, le Groupe Canam travaille sur 10 000 projets annuellement. D’ailleurs, c’est l’entreprise qui fournit les caissons d’acier dédiés à la construction du nouveau pont Champlain.
Par Richard Marcil
